سعید رهنما
برای فرایندها واژهای تکنیکی وجود دارد که از طریق آن قدرت یا اختیار در سازمان تفویض می شود و آن کلمه "راهبری" است. در اکثر سازمان هایی که بدون هولاکراسی کار می کنند، راهبری صریحاً در سطوح ارشد سازمان تعیین می شود یا در آئین نامه مجموعه نوشته شده است. در این آئین نامه ها
سعید رهنما
تا این بخش از مجموعهمقالاتمان، ما به عمق مفاهیم آیندهپژوهی چیست، با چه متدولوژیهایی کار میکند و چگونه در عمل، صنایع و سازمانها را متحول میسازد، سفر کردهایم. همچنین چالشها و فرصتهای پیشروی این علم را بررسی کردیم. اکنون زمان آن رسیده که لنز خود را از مقیاس کلان به مقیاس خرد بیاوریم و ببینیم چگونه هر یک از ما میتوانیم از قدرت آیندهپژوهی فردی برای شکلدهی به زندگی شخصی و حرفهای خود استفاده کنیم. آیندهپژوهی فقط برای مدیران عامل یا سیاستگذاران نیست؛ ابزاری قدرتمند است که به شما امکان میدهد با آگاهی بیشتر، هدفمندتر و انعطافپذیرتر در دنیای پرشتاب امروز حرکت کنید. بیایید
