
سعید رهنما
جیمز دیتور یکی از آینده پژوهان برجسته، آینده را حاصل تراکنش چهار عامل ذیل می داند : (دیتور، 1996)
الف) روندها
ب) رویدادها
ج) تصویرها
د) اقدام ها

سعید رهنما
جیمز دیتور یکی از آینده پژوهان برجسته، آینده را حاصل تراکنش چهار عامل ذیل می داند : (دیتور، 1996)
الف) روندها
ب) رویدادها
ج) تصویرها
د) اقدام ها

سعید رهنما
درک صحیح مفاهیم نوآورانه و بهره گیری بجا و دقیق آن ها برای کشورهای درحال توسعه فرصت جبران خواب رفتگی و بی حسی دیرینه را در پیمودن راه توسعه فراهم می کند، اما فهم نادرست این مفاهیم، کشورها را از چاله آن خواب رفتگی به چاه توهم دانایی درمیغلطاند. به نحوی که توانایی بهرهبرداری از بضاعت های قبلی را هم از آنها سلب خواهد کرد. غوطهور شدن در بحر مواج انتزاع مفاهیم و عباراتی مانند آیندهپژوهی، کانون های تفکر، آیندهنگاری فناوری، جامعه اطلاعاتی و... بدون آن که دستاورد و کارکردی عینی برای آن به دست آید یا

سعید رهنما
بررسی کلان روندها یکی از مهم ترین موضوعاتی است که جهت سیاستگذاری و یا تنظیم برنامه های کلان و تعیین افق چشم اندازها مورد استفاده قرار می گیرد. آگاهی به این روندها باعث می شود تا ضمن تطبیق خود با آینده های محتمل، بتوانیم برنامه ریزی های دقیق تری داشته و کشور، سازمان و تیم خویش را با آن ها هماهنگ نماییم.
بر اساس بررسی های صورت گرفته و تجمیع این بررسی ها، 12 کلان روند مهم عبارتند از :
سعید رهنما

تا این بخش از مجموعهمقالاتمان، ما به عمق مفاهیم آیندهپژوهی چیست، با چه متدولوژیهایی کار میکند و چگونه در عمل، صنایع و سازمانها را متحول میسازد، سفر کردهایم. همچنین چالشها و فرصتهای پیشروی این علم را بررسی کردیم. اکنون زمان آن رسیده که لنز خود را از مقیاس کلان به مقیاس خرد بیاوریم و ببینیم چگونه هر یک از ما میتوانیم از قدرت آیندهپژوهی فردی برای شکلدهی به زندگی شخصی و حرفهای خود استفاده کنیم. آیندهپژوهی فقط برای مدیران عامل یا سیاستگذاران نیست؛ ابزاری قدرتمند است که به شما امکان میدهد با آگاهی بیشتر، هدفمندتر و انعطافپذیرتر در دنیای پرشتاب امروز حرکت کنید. بیایید
سعید رهنما

تا به اینجای کار، به این نتیجه رسیدهایم که آیندهپژوهی چیست، با چه متدولوژیهایی کار میکند و چگونه در عمل، صنایع و سازمانها را متحول میسازد. اما درست مانند هر حوزه علمی و کاربردی دیگری، آیندهپژوهی نیز با چالشها و فرصتهای خاص خود روبروست. دنیای امروز، سرشار از پیچیدگیهای بیسابقه، فناوریهای نوظهور و تغییرات اقلیمی و اجتماعی فراگیر است. این شرایط، هم دشواریهای جدیدی را برای آیندهپژوهان ایجاد میکند و هم افقهای تازهای برای رشد و نوآوری میگشاید. در این مقاله، به بررسی عمیق این چالشها، فرصتها و مرزهای جدید
سعید رهنما

تا اینجا، ما به درک عمیقی از آیندهپژوهی چیست و متدولوژیهای آیندهپژوهی دست یافتهایم. حال زمان آن رسیده که ببینیم این علم قدرتمند چگونه از صفحات کتابها و نظریهها خارج شده و در دنیای واقعی، صنایع و سازمانها را متحول میسازد. آیندهپژوهی صرفاً یک بحث آکادمیک نیست؛ بلکه ابزاری استراتژیک برای مدیران، سیاستگذاران و کارآفرینانی که میخواهند نه تنها برای آینده آماده باشند، بلکه آن را فعالانه بسازند. در این مقاله، به کاوش در مثالهای عملی و نقش حیاتی آیندهپژوهی در موفقیت و تابآوری سازمانها در برابر
سعید رهنما

در مقاله پیشین، به طور جامع بررسی کردیم که آیندهپژوهی چیست و چرا در دنیای امروز تا این حد حیاتی است. حالا که با اهمیت تفکر آیندهنگر آشنا شدهایم، وقت آن رسیده که به جنبه عملیتر این علم بپردازیم: متدولوژیهای آیندهپژوهی. آیندهپژوهی تنها یک مفهوم نیست، بلکه مجموعهای از ابزارها، تکنیکها و روشهای سیستماتیک است که به ما کمک میکند تا عدم قطعیتهای آینده را بکاویم، سناریوهای مختلف را خلق کنیم و در نهایت، مسیر خود را به سوی آینده مطلوب هموار سازیم. در این مقاله، به کاوش در قدرتمندترین و پرکاربردترین متدولوژیهای آیندهپژوهی میپردازیم که